Positives Feedback zu akzeptieren ist
gar nicht so einfach

Wir wissen, dass Wertschätzung und positives Feedback bei der Arbeit eine zuverlässige Methode sind, um Ihre Kollegen und Teammitglieder zu begeistern und zu motivieren. Es ist also paradox, dass es manchmal wirklich schwierig sein kann, positives Feedback anzunehmen.

Wenn unsere Kollegen oder Vorgesetzten uns ein Kompliment für unsere Arbeit machen, hören wir nicht immer zu. Ein Ohr rein und das andere wieder raus. Manchmal versuchen wir vielleicht sogar, das Thema zu wechseln. Und es ist sehr unwahrscheinlich, dass wir das Kompliment, das Lob oder das Feedback – nennen Sie es, wie Sie wollen – aufnehmen und uns nicht bewusst machen, was unsere Kollegen über uns denken, was wir gut können und wie wir arbeiten.

Lob zu akzeptieren ist eine Fähigkeit.

Das ist seltsam, aber es stimmt. Wenn Sie sich diese Fähigkeit aneignen und lernen, positives Feedback anzunehmen, könnte das eines Tages zu Ihrer Geheimwaffe und Ihrem Vorteil werden Warum? Es gibt nicht viele Menschen, die das können. Haben Sie jemals die positiven Dinge, die Ihre Kollegen über Ihre Arbeit sagen, wirklich wahrgenommen und verinnerlicht?

Wir haben ein paar Strategien zusammengestellt, wie Sie auf positives Feedback reagieren und es nutzen können, um Ihre Karriere voranzubringen. Sie können auch ein gutes Beispiel für andere Kollegen sein. Positives Feedback zu geben, kann in Ihrem Team oder im gesamten Unternehmen allmählich zur Gewohnheit werden, und Ihre Kollegen erhalten die Chance, in ihrer Karriere voranzukommen und ihre Persönlichkeit zu entwickeln

Positives Feedback unter Kollegen erhöht deren Engagement um 79%.

Lob nicht abwehren, sondern annehmen

Viele Experten für menschliches Verhalten sagen, dass wir aufhören sollten, die Phrase „Ach, das war doch nichts“ zu verwenden. Das ist eine automatische Antwort von jemandem, der nicht gelernt hat, wie man auf positives Feedback reagiert. Wenn Sie ein Kompliment für etwas bekommen, das Sie getan haben, bedeutet das, dass Sie gut darin sind. Versuchen Sie, an die Dinge zu denken, die die Leute an Ihnen schätzen, und versuchen Sie, diese Fähigkeiten noch weiter zu verbessern.

Wenn Sie also das nächste Mal eine positive Rückmeldung erhalten, sagen Sie „Danke!“ und wechseln Sie nicht das Thema. Hören Sie zu, was Ihr Kollege oder Vorgesetzter zu sagen hat. Das wird Ihnen helfen, mehr über Ihre Arbeit und Ihre Stärken zu erfahren, die Sie vielleicht gar nicht kennen 🙂

Stellen Sie Folgefragen

Nach einer positiven Rückmeldung ist es wichtig, Folgefragen zu stellen. Reagieren Sie mit einer Anerkennung des Lobes und einer Folgefrage, um es besser zu verstehen und so nützlich wie möglich zu machen. Sie könnten zum Beispiel fragen: „Was hat Ihnen an meiner Arbeit an diesem Projekt besonders gefallen, warum habe ich Ihr Lob verdient? Gab es etwas Bestimmtes oder hat Ihnen mein Ansatz im Allgemeinen gefallen?“

Nutzen Sie positives Feedback, um Ihre verborgenen Fähigkeiten freizulegen

Manchmal sind wir daran gewöhnt, Dinge auf eine bestimmte Art und Weise zu tun, weil wir denken, dass es normal ist. Vielleicht ist uns aber gar nicht bewusst, dass wir es auf einzigartige Weise tun oder dass es unsere verborgenen natürlichen Fähigkeiten sind. Aber wie findet man die Wahrheit heraus? Wenn wir oft für etwas Bestimmtes gelobt werden, hebt uns das von anderen Kollegen ab. Verinnerlichen Sie diese Fähigkeit oder Fertigkeit und machen Sie sie zu einem Teil Ihrer Arbeit.

Hier kommen Ihre Vorgesetzten ins Spiel, denn sie können Ihnen Feedback geben, um Sie zu einem einzigartigen und leidenschaftlichen Teammitglied zu machen. Viele Menschen können gute Arbeit leisten, aber wenn die Führungskraft einem Mitarbeiter hilft, sich darüber klar zu werden, was er am besten kann, wird es noch besser.

Hören Sie auf Ihre Manager

Es kann schwierig sein, bei einem persönlichen Gespräch positives Feedback zu erhalten. Wir neigen dazu, Kritik und negatives Feedback zu erwarten. Warum? Weil wir es nicht gewohnt sind, Lob zu erhalten, und daher nicht wissen, wie wir es annehmen sollen.

Wenn es Führungskräften gelingt, ihre Mitarbeiter zu motivieren und die richtige Gelegenheit für positives Feedback zu nutzen, sind ihre Mitarbeiter zufriedener und produktiver.

Wenn Ihr Vorgesetzter Ihnen sagt, was Sie besonders gut können, was ihm an Ihrer Arbeit gefällt und wo er Sie in Zukunft sieht, hören Sie genau zu und nutzen Sie es zu Ihrem Vorteil. Versuchen Sie gemeinsam, Ihre ideale Rolle zu finden.

Unternehmenskultur auf der Grundlage von positivem Feedback

Alle Mitarbeiter und Führungskräfte sollten ihr Bestes tun, um eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der Lob und positives Feedback keine Seltenheit sind. Ganz im Gegenteil 🙂

Wenn Ihre Kollegen oder Mitarbeiter ein positives Feedback verdient haben, vergessen Sie nicht, sie zu loben. Natürlich alles in Maßen – machen Sie ihnen keine Komplimente, wenn es keinen Grund dazu gibt.

Ein Team, das positives Feedback gibt, erbringt bessere Leistungen und bringt das Unternehmen voran.

Das klingt vielleicht leicht gesagt und ist schwer umzusetzen, aber Übung macht den Meister. Warum also nicht heute damit beginnen, positives Feedback zu geben? 🙂