Frauen in SaaS: Silvia von Slido
By Natália Mrázová
| 2. Juni 2022 |
Andere - Frauen in SaaS
By N. Mrázová Natália Mrázová
| 2 Jun 2022 |

    Frauen in SaaS: Silvia von Slido

    Wie man es auch dreht und wendet, es gibt einfach nicht genug Frauen, die sich für eine Karriere im technischen Bereich entscheiden. Ist die Branche daran schuld? Die Kultur? Oder mangelt es vielleicht an Erfolgsgeschichten, die jungen, aufgeweckten Frauen den Weg ebnen könnten?

    Da wir dieses Problem beleuchten möchten, haben wir beschlossen,regelmäßig Interviews mit inspirierenden Frauen zu veröffentlichen, die im SaaS-Bereich arbeiten. Wir fragen sie nach ihren Erfahrungen beim Einstieg in die Tech-Branche, welche Ressourcen ihnen auf ihrem Weg geholfen haben, welche Ratschläge sie ihren Neulingen geben würden und vieles mehr.

    Die erste inspirierende Frau ist Silvia von dem florierenden Startup Slido. Sie kämpft mit dem Impostersyndrom und erzählt, wie sie sich für die Gleichstellung der Geschlechter einsetzt. Lesen Sie weiter, um ihre Geschichte zu erfahren.

    Hallo Silvia, können Sie sich bitte vorstellen, Ihre Position und das Unternehmen, für das Sie arbeiten? Wie lange arbeiten Sie schon in dieser Position?

    Hi! Mein Name ist Silvia Erdélyiová und ich arbeite bei Slido.

    Ich bin seit Juli 2018 im People Operations Team des Unternehmens. Seit zwei Jahren bin ich für die Talentakquise zuständigund helfe derzeit auch bei der internen Kommunikation.

    Slido ist eine einfach zu bedienende Q&A- und Umfrageplattform, die Menschen dabei hilft, das Beste aus Meetings und Veranstaltungen herauszuholen, indem sie die Kluft zwischen Rednern und ihrem Publikum überbrückt.

    Slido wird von internen Kommunikationsfachleuten, Ausbildern, Teamleitern, Konferenzorganisatoren und einzelnen Referenten genutzt, die eine offene Konversation in einem Live-Meeting ermöglichen wollen, egal ob persönlich oder virtuell.

    Slido wurde bereits von einer Reihe renommierter Konferenzen eingesetzt – darunter SXSW, Web Summit und Money20/20 – und hat mit namhaften Kunden wie Spotify, Lufthansa, BBC und Oracle zusammengearbeitet.

    Mit einem Team von 150 Mitarbeitern, die sich der Entwicklung eines möglichst einfachen Produkts und eines hervorragenden Kundensupports verschrieben haben, verfolgt Slido die Vision, die Art und Weise, wie Meetings und Veranstaltungen auf der ganzen Welt durchgeführt werden, zu verändern. Slido hat seinen Hauptsitz in Bratislava, Slowakei, und verfügt über Niederlassungen in London, New York, San Francisco und Sydney.

    Was hat Sie dazu inspiriert oder veranlasst, in die SaaS-Branche/Technologiestartup-Welt einzusteigen?

    Ich glaube, mir wurde zum ersten Mal bewusst, dass ich gerne in diesem Bereich arbeiten würde, als ich in Dänemark studierte, wo ich die Gelegenheit hatte, einige sehr inspirierende Menschen zu treffen und die Kraft innovativer Technologien zu sehen. Ich habe mich einfach in die Art und Weise verliebt, wie die Technologien unser tägliches Leben verbessern.

    Gleichzeitig fand ich schon immer, dass Menschen die beste Grundlage für ein florierendes Unternehmen sind, und so wusste ich, dass ich im Personalwesen arbeiten und in diesem Bereich etwas bewirken wollte.

    Während ich in meinem ersten Vollzeitjob alles über Talent Acquisition lernte, verfolgte ich Slido einige Jahre lang und wartete auf die perfekte Gelegenheit, die sich mir bot. Sie wissen ja, was man sagt: „Glück ist, wenn Gelegenheit auf Vorbereitung trifft.“Das war bei mir der Fall. Und vielleicht auch ein bisschen echtes Glück Und vielleicht auch ein bisschen Glück. 🙂

    Haben Sie Technologie studiert? Denken Sie, es ist wichtig, in diesem Bereich ausgebildet zu sein, um einen Job in einem Tech-Startup zu bekommen?

    Ich habe Marketing-Kommunikation studiert und danach zu Innovation und Unternehmertum gewechselt, also hatte ich in der Schule nur sehr wenige technische Fächer. Aberich war immer neugierig, habe viel gelesen und mich in meiner Freizeit weitergebildet, so dass ich einen Überblick über die Welt der Technik hatte. Und natürlich auch die Leidenschaft dafür.

    Wenn es darum geht, einen technischen Hintergrund zu haben, finde ich nicht, dass Bildung an erster Stelle auf der Liste der Anforderungen steht. Hier bei Slido haben wir zum Beispiel großartige QA-Spezialisten, die Psychologie studiert haben, und ich habe gehört, dass Künstler und Musiker großartige Entwickler sind, weil sie wissen, wie man ein Konzept in die Realität umsetzt.

    Aus der Sicht eines Spezialisten für Talentakquise denke ich, dass eine technische Ausbildung zwar eine sehr gute Grundlage für Menschen in technischen Positionen bilden kann, dass aber eine Kombination aus Potenzial, Motivation und harter Arbeit noch wichtiger ist.

    Wir haben das Glück, in einer Zeit zu leben, in der man nicht mehr in die Schule oder eine Bibliothek gehen muss, um Zugang zu Informationenund Studienmaterial zu erhalten. Ein mobiles Gerät, eine Internetverbindung und Motivation sind alles, was wir brauchen.

    Was war für Sie die größte Herausforderung beim Einstieg in die Technologiebranche und wie haben Sie diese gemeistert?

    Das ist schwierig. In den ersten Monaten kämpfte ich persönlich mit dem Imposter-Syndrom(von dem ich nicht einmal wusste, dass es existiert). Dass ich von einem Unternehmen eingestellt wurde, das ich seit langem bewunderte, und dass ich von extrem inspirierenden Menschen umgeben war, setzte mich sehr unter Druck. Oder besser gesagt, ich setzte mich selbst unter Druck 🙂

    Als ich das Team besser kennenlernte und feststellte, dass auch die größten Köpfe einfach nur super nette und hilfsbereite Menschen sind, konnte ich mich entspannen und die Arbeit wirklich genießen.

    Und natürlich die Ergebnisse meiner Arbeit zu sehen – das war das beste Feedback in Momenten, in denen ich an mir selbst gezweifelt habe. 🙂

    Wenn Sie an Ihre Reise zurückdenken und daran, wie Sie dorthin gekommen sind, wo Sie heute stehen, gibt es etwas, das Sie ändern würden?

    Mein Weg war vielleicht nicht sehr geradlinig, und es hat vielleicht etwas gedauert, bis ich herausgefunden habe, wo ich sein möchte, aber ich denke, die Zeit, die ich an den Kreuzungen verbracht habe, war es wert.

    Ich würde auf jeden Fall an meinem Selbstvertrauen arbeiten, daran, nicht ständig zu zweifeln und mich in Frage zu stellen. Ich bin jedoch sicher, dass ich damit nicht allein bin. Ich glaube, das ist eine ziemlich häufige Herausforderung für Frauen in der Welt der Technik.

    Nehmen Sie nur die Tatsache, dass sich ein Mann auf eine Stelle bewirbt, auch wenn er nur 60 % der Anforderungen erfüllt, während Frauen in der Regel fast 100 % anstreben.

    Welchen Ratschlag würden Sie sich selbst als Studienanfängerin mit auf den Weg geben?

    Genießen Sie das Leben, gehen Sie Risiken ein und scheuen Sie sich nicht, um Hilfe oder Rat zu bitten. 🙂

    Wenn ich alles noch einmal machen könnte, würde ich mehr von den Möglichkeiten nutzen, die ich während der Schulzeit hatte. Auch Kurse und Praktika, aber vor allem Studium und Arbeit im Ausland. Das waren die Dinge, die mir wirklich die Augen geöffnet und mir viel gegeben haben..

    Welche Auswirkungen hat es für Sie, in einer von Männern dominierten Branche/Umgebung zu arbeiten?

    Zunächst einmal muss ich sagen, dass ich jeden Moment liebe, in dem ich in einem Bereich und an einem Produkt arbeite, das das Leben von Menschen verändern kann.

    Ich habe aufgehört, mich mit anderen zu vergleichen und konzentriere mich darauf, wie einzigartig wir alle sind. Ich glaube, dass ich – und alle Frauen – in jedem Unternehmen und in jedem Team genauso wichtig sind wie die Männer. Wir bringen Vielfalt und Ausgewogenheit zugleich.

    Außerdem halte ich es für wichtig, der jüngeren Generation zu zeigen, dass auch die Tech-Branche Frauen braucht!

    Sind Sie auf Hürden gestoßen, die auf die Ungleichheit der Geschlechter zurückzuführen sind? Konnten Sie diese überwinden?

    Männer sind oft von Natur aus besser darin, sich selbst zu verkaufen, für ihre Ergebnisse zu werben und um eine Beförderung zu bitten. Es liegt in der Verantwortung von Führungskräften und HR-Teams, nicht danach zu belohnen, „wer am lautesten spricht“, sondern Entscheidungen auf der Grundlage von Fähigkeiten, Motivation und Leistung zu treffen.

    Glücklicherweise hatte ich persönlich nie Probleme mit der Ungleichbehandlung der Geschlechter. Ich hatte immer das Glück, in großartigen Unternehmen zu arbeiten, mit fairen Menschen.

    Und als jemand, der in der Personalbeschaffung tätig ist, kann ich getrost sagen, dass wir immer nach der besten Person für die Stelle suchen, unabhängig vom Geschlecht.

    Nur 3 % der Frauen geben an, dass eine Karriere in der Technik ihre erste Wahl ist. Warum glauben Sie, dass die Arbeit in einem Tech-Startup oder SaaS ein guter Karriereweg ist?

    Manche Frauen denken, dass eine Karriere in der Technik mit Programmierung oder anderen technischen Aufgaben verbunden ist, und schrecken deshalb oft ab, bevor sie es überhaupt versuchen. Die Wahrheit ist, dass es sooo viele Möglichkeiten für alle Arten von Profilen gibt!

    Es geht nicht nur um technische Fähigkeiten. Kreativität, Kommunikationsfähigkeit, Problemlösungsfähigkeit, analytisches Denken, Organisation…… Was immer Sie wollen. Ein Technologieunternehmen – oder jedes andere Unternehmen – kann ohne Mitarbeiter mit all diesen Kompetenzen nicht wachsen und gedeihen.

    Zu sagen, dass dies immer ein guter Karriereweg ist, wäre jedoch ein wenig verallgemeinernd. Es ist mehr als großartig, aber ich würde es definitiv nicht jedem empfehlen.Es ist eine schnelllebige und dynamische Welt, die viel Raum für Selbstverbesserung und den Kontakt mit Innovationen bietet, aber auch ständig auf Trab hält.

    Sehen Sie in Ihrem Startup einen Mangel an Frauen? Falls ja, wie denken Sie könnte das geändert werden?

    Momentan liegt die Geschlechterverteilung bei Slido bei etwa 55 % Männern und 45 % Frauen. Das ist keine dramatische Diskrepanz, aber in unseren Entwicklungs- und Produktteams sehe ich einen großen Bedarf, mehr talentierte Frauen einzustellen. Es gibt immer noch Teams, in denen wir keine oder nur eine oder zwei Frauen haben.

    Leichter gesagt als getan. Es gibt einen bemerkenswerten Mangel an Frauen im technischen Bereich, und die Ursache dafür reicht bis zur Erziehung und Ausbildung von Kindern. Ich glaube, da sollten wir ansetzen. .

    Worin sehen Sie den Mehrwert von mehr weiblichen Teammitgliedern in einem Technologieunternehmen?

    Eine ausgewogene Vertretung beider Geschlechter ist (nur) einer der Faktoren, die zu einem vielfältigen Arbeitsplatz führen.

    Es ist schwer zu sagen, ob unsere Gehirne wirklich unterschiedlich verdrahtet sind oder ob die Geschichte und die Gesellschaft daran „schuld“ sind, dass wir so unterschiedlich sind.

    Wenn Sie jemals in einem Team mit nur einem Geschlecht gearbeitet haben, haben Sie sicherlich das Fehlen des anderen Geschlechts zu spüren bekommen. So sehr wir auch gleich sein können und sollten, so unterschiedlich sind wir auch. In der Art und Weise, wie wir uns verhalten, in der Art und Weise, wie wir denken, und allgemein in der Art und Weise, wie wir sind. Und diese Unterschiede sollten wir akzeptieren.

    Wie können männliche Teammitglieder ihre weiblichen Kolleginnen dabei unterstützen, professionell zu wachsen? Und haben Sie aus erster Hand Erfahrungen mit diesem positiven Verhalten?

    Idealerweise sollte es keine Unterschiede geben, und wir sollten uns alle gegenseitig helfen zu wachsen, unabhängig vom Geschlecht. 🙂

    Wenn man mit einer Frau zusammenarbeitet, die neu auf dem Gebiet ist, ist das Beste, was ein männlicher Kollege tun kann, ihr als Mentor zur Seite zu stehen und Geduld und Verständnis aufzubringen. Anstatt ihr zu sagen, was sie falsch macht, ist es besser, sie zu ermutigen und ihr so zu helfen, besser und besser zu werden.

    Das ist genau das, was ich bei Slido erlebt habe. Unser Team ist großartig, und ich könnte nicht dankbarer dafür sein, wie hilfreich meine Kollegen sind. Es gab viele Momente, in denen ich mich in technischen Fragen und Aufgaben verrannt habe, aber sie haben mir immer mit Rat und Tat zur Seite gestanden, ohne zu urteilen oder mit den Augen zu rollen. 🙂

    Was würden Sie Frauen empfehlen, die in die Technikbranche einsteigen möchten?

    Ich denke, mein wichtigster Ratschlag wäre, groß zu träumen und klein zu planen, um diesen Traum zu verwirklichen. Viele Frauen sind sehr hart zu sich selbst und erwarten sofortige Ergebnisse und lassen sich nach ein paar gescheiterten Versuchen entmutigen.

    Es erfordert viel harte Arbeit und Hingabe, aber wenn man einmal zurückblickt, wird man sehen, wie weit man gekommen ist!

    Welche Frauen haben Sie am meisten inspiriert, und können Sie einige ihrer Werke empfehlen?

    Von den zahllosen inspirierenden Frauen würde ichSheryl Sandberg hervorheben – die COO von Facebook und Autorin des Buches Lean In, das ich sehr empfehlen kann. Ich bin auch ein großer Fan von Patty McCord, der ehemaligen Chief Talent Officer bei Netflix. Sie hat das Buch Powerful geschrieben, in dem es um HR und Unternehmenskultur geht. Allen Frauen kann ich die inspirierenden Memoiren von Michelle Obama, Becoming, wärmstens empfehlen. Ein weiteres großartiges Buch, das Ihnen die Kraft von Leidenschaft und Beharrlichkeit zeigt, ist Grit von Angela Duckworth.

    Wenn Sie ein Buch suchen, das Sie mit in den Urlaub nehmen können, wird Ihnen Disrupted von Dan Lyons mit all seinen detaillierten, absurden Situationen in der Startup-Tech-Welt definitiv ein Lächeln ins Gesicht zaubern. Und auf meiner To-Read-Liste steht Brotopia von Emily Chang.

    Ich lese lieber, aber ein großartiger Podcast, den ich empfehlen kann, ist How I Built This – Sie können sich einige Podcasts mit inspirierenden Gründerinnen ansehen. Eine Gruppe meiner Kolleginnen von Slido hat außerdem ihren eigenen Podcast Na čajigestartet, in dem sie mit inspirierenden Frauen aus der Slowakei sprechen (er ist nur auf Slowakisch).

    Von den Organisationen, denen man folgen kann, gibt es viele zur Auswahl. Ich würde Girls Who Code, Girls in Tech und Women in Tech hervorheben.

    Ich bin auch begeistert, dass wir diese Art von Initiativen in der Slowakei haben. Ich bin ein großer Fan von „Mini Tech MBA“ und „Aj ty v IT“.

    Was Online-Kurse angeht, so ist mein persönlicher Favorit Udemy, und ich liebe es, Artikel auf Medium zu lesen.

    Es gibt so viele großartige Ressourcen im Internet, dass eine Entscheidungslähmung fast unvermeidlich ist. 🙂

    Menschen, die in Start-ups arbeiten, sind in der Regel sehr beschäftigt. Wie schaffen Sie Ihr Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben? Finden Sie Zeit für leidenschaftliche Projekte?

    Ich muss zugeben, dass es eine echte Herausforderung sein kann, abzuschalten – vor allem, weil ich meine Arbeit sehr genieße. 🙂 Deshalb achte ich darauf, ein- oder zweimal im Jahr Urlaub zu machen, um wirklich aufzutanken. Außerdem habe ich mir angewöhnt, an den Wochenenden zu arbeiten, wann immer ich Zeit habe..

    Ich bin ein Planungsfreak, deshalb habe ich gelernt, alles in meinen Kalender einzutragen. Auf diese Weise stelle ich sicher, dass ich Zeit für Sport, Freunde und Familie habe und keine Pläne vergesse. Das ist vielleicht nicht der beste Ansatz, aber für mich funktioniert er perfekt.

    Einen großen Teil meiner Freizeit widme ich dem Lernen (sei es durch Bücher, Blogs oder Webinare), und wenn möglich, versuche ich, etwas zurückzugeben, indem ich einige lokale Initiativen und Organisationen unterstütze. Außerdem nehme ich gerne an Meetups teil, um Kontakte zu knüpfen..

    Initiative „Frauen in SaaS“

    Wussten Sie, dass nur 3 % der Frauen eine Karriere in der Technikals ihre erste Wahl ansehen und nur5 % der Führungspositionen in der Technik von einer Frau besetzt sind? Mit unserer neuen Initiative – Frauen in SaaS-Interviews möchten wir mehr Frauen dazu inspirieren, dem SaaS- & Technologiefeld beizutreten und Vorurteilen in der Technologie entgegenwirken.

    Alle zwei Wochen können Sie sich auf Interviews mit inspirierenden Frauen freuen, die sich für eine Karriere in SaaS entschieden haben. In unserem nächsten Artikel sprechen wir mit Tereza Macháčková, Head of Talent beim erfolgreichen SaaS-Startup productboard.